时间:01-20人气:20作者:念之森蓝
一心堂店长确实有销售任务,需要完成门店的业绩目标。店长要管理团队、安排促销活动,确保药品和保健品卖得好。每天要统计销售额,分析销售数据,调整策略提升业绩。店长的工资和奖金与销售完成情况直接挂钩,压力不小。
店长还要处理库存、顾客投诉,培训店员。销售任务不是唯一重点,但门店盈利是关键。店长需要平衡销售和服务,既要完成任务,又要维护顾客满意度。业绩压力大,店长经常加班处理各种事务,工作强度很高。
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