领班的绩效考核设定是什么?

领班的绩效考核设定包括工作完成量、团队管理质量和员工培训效果。领班需要确保每日任务按时完成，比如生产指标、订单处理量，同时监督下属工作质量，减少错误率。员工培训方面，领班要定期组织技能提升课程，新人培训合格率达到90以上，团队整体效率每月提升5%。

领班还要处理突发事件和协调跨部门合作。生产设备故障时，领班需在30分钟内组织维修，避免停工超过2小时。跨部门协作中，领班要确保信息传递准确，比如与采购部门沟通物料需求，确保生产不中断。团队士气也是考核重点，员工满意度调查分数需保持在80分以上。