部门总监终面一般看什么?

部门总监终面看重候选人的实际能力和解决问题的思路。面试官会询问过往项目经验，比如如何带领团队完成目标，处理过哪些棘手问题。候选人需要展示具体案例，比如优化流程、提升效率的实例，同时表达对行业趋势的理解。数字很重要，比如管理人数、项目周期、成本节约等，这些能体现真实价值。

面试官还关注候选人的沟通协调能力和抗压能力。问题涉及跨部门合作、资源分配、冲突处理等场景。回答时需用简练语言，比如“协调三个部门缩短项目时间2周”“化解团队矛盾提升凝聚力”。专业度和职业素养同样关键，面试官会考察候选人对部门目标的理解，以及如何推动团队达成共识，确保部门高效运转。