项目经理的三要素是什么?

项目经理三要素是计划、沟通和领导力。计划包括制定清晰目标和时间表，确保项目按时完成。沟通需要及时传递信息，协调团队成员和客户需求。领导力则要激励团队，解决冲突，推动项目前进。

项目经理每天处理大量任务，比如分配工作、监控进度、调整资源。一个成功项目经理能平衡时间、预算和质量，应对突发问题。团队协作和客户满意度是衡量项目成败的关键指标，项目经理必须具备灵活应变的能力。