副经理由什么部门管理?

副经理一般由公司总部直接管理，也可能由分管副总或总经理负责。部门经理需要向副经理汇报工作，副经理则协助经理处理日常事务。副经理的职责包括协调部门工作、监督项目进度、解决突发问题等。副经理的管理权限由公司章程明确规定，不同企业可能有不同安排。

副经理的晋升路径通常是从基层员工逐步提拔而来，具备丰富的管理经验和业务能力。副经理需要熟悉公司各部门运作，具备较强的沟通能力和决策能力。副经理的考核标准包括部门业绩、团队管理效率、创新项目成果等。副经理的任期一般为3到5年，表现优秀者可晋升为总经理或更高职位。