企业供应物流的核心是库存管理?

企业供应物流的核心确实是库存管理。库存管理直接影响企业成本和效率，比如仓储费用、资金占用、货物损耗等。库存过多会占用大量资金，增加管理难度；库存不足又会导致缺货，影响生产销售。合理的库存水平能确保供应链顺畅，减少浪费，提升企业竞争力。

库存管理还涉及采购、运输、仓储等多个环节的协调。企业需要根据销售数据、市场需求和供应商情况，制定科学的补货计划。通过信息化系统实时监控库存动态，及时调整采购量，避免积压或断货。良好的库存管理能降低运营成本，提高客户满意度，是企业供应物流的关键所在。