时间:01-20人气:16作者:潇洒大哥
工程进行中可以更换项目经理,但需要评估风险和影响。更换项目经理可能导致进度延误或团队混乱,新经理需要时间熟悉项目细节。如果原经理能力不足或沟通不畅,及时更换能提升效率。建议提前交接,确保工作连续性,避免项目停滞。
实际案例中,某建筑项目因原经理经验不足更换后,团队协作明显改善。更换前需通知相关方,明确交接流程,减少对工程的影响。工程变更需谨慎,但合理调整能保障项目顺利完成,确保工程质量和进度不受影响。
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