时间:01-19人气:19作者:戏子入画
绩效管理一般由人力资源部牵头负责,具体包括制定考核标准、收集数据、评估结果等。财务部提供数据支持,业务部门配合执行,最终绩效奖金发放由财务和人力共同完成。公司规模不同,分工也有差异,但核心都在人力部门统筹。
绩效涉及全公司每个员工,部门经理需要参与下属评分,行政部协助流程推进。绩效结果直接影响晋升调薪,所以各部门都很重视。中小型企业可能由老板直接管理,但专业分工下,人力部门仍是主要责任方。
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