产品经理是不是管理岗?

产品经理不是传统意义上的管理岗，更像是一个协调者。他们需要对接设计、开发、测试等多个团队，确保产品按时上线。一个产品经理可能同时负责3-5个项目，每天要处理十几份需求文档，还要和客户沟通反馈。

产品经理的核心是推动产品落地，而不是管理下属。他们没有直接的人事权，却要为产品成败负责。一个优秀的产品经理能协调上百人的团队，但更多时候是靠专业能力而非职位权威。