业财融合最难的是什么?

业财融合最难的是打破部门之间的隔阂。财务部门关注数字和合规，业务部门追求效率和增长，双方目标不一致，沟通成本高。比如财务要求详细报表，业务觉得流程繁琐；业务需要快速决策，财务担心风险管控。这种差异导致合作效率低下，甚至互相抵触。

另一个难点是数据整合和系统对接。企业财务系统与业务系统往往不互通，数据格式不统一，信息传递滞后。财务人员不懂业务逻辑，业务人员看不懂财务报表，数据无法有效利用。比如销售数据无法实时反映到财务分析，预算调整跟不上市场变化，业财融合难以落地。