pbc设定是什么?

PBC设定是一种企业内部的管理工具，通过明确每个员工的责任和目标，让团队更有方向感。员工可以清楚知道自己要做什么，公司也能更好地评估工作成果。这种设定强调个人与团队目标的结合，帮助大家齐心协力完成任务。

在实际操作中，PBC设定会分解成具体的行动项，比如完成项目、提升效率或改进流程。员工需要定期汇报进展，管理者根据完成情况给予反馈。这种模式让工作更透明，减少沟通成本，同时激励员工主动承担责任，推动整体业绩增长。