事业群和事业部可以共存吗?

事业群和事业部可以共存，两者功能互补。事业群负责跨部门资源整合，事业部专注具体业务深耕。比如华为既设有运营商事业群，又保留手机事业部，协同作战效率更高。这种模式适合大型企业，既能灵活应对市场变化，又能保持专业深度。

共存的关键在于明确分工和避免内耗。事业群统筹战略方向，事业部执行落地细节。阿里巴巴的事业群和事业部并行，既保证了集团整体战略一致，又让各业务单元保持创新活力。合理配置资源和权责划分，两者能形成强大合力。