不懂技术能做好手机产品经理吗?

不懂技术也能做好手机产品经理。产品经理的核心是用户需求和市场洞察，技术知识可以辅助工作，但不是必备能力。许多成功的产品经理依靠沟通协调能力和商业嗅觉，与技术团队合作推动产品落地。手机产品的功能设计、用户体验优化更依赖用户反馈和市场数据，而非技术细节。

手机产品经理需要懂市场、用户和行业趋势。技术问题可以交给工程师解决，产品经理负责定义方向和目标。比如小米的雷军、华为的余承东都不是技术出身，但都打造了爆款手机。关键是把握用户痛点，协调资源，确保产品符合市场需求。技术背景有帮助，但不是决定性因素。