时间:01-18人气:28作者:玄策要吃肉
供应商管理在企业中属于战略级别,直接影响企业成本、质量和供应链稳定性。企业需要选择可靠供应商,确保原材料稳定供应,避免断货风险。优秀供应商管理能降低采购成本,提升产品竞争力,甚至帮助企业开拓新市场。供应商关系维护需长期投入,定期评估供应商表现,建立合作共赢机制。
供应商管理涉及多部门协作,采购、质量、生产等部门共同参与。企业需制定供应商准入标准,审核资质,定期考核绩效。数字化工具如ERP系统能提升管理效率,实时监控供应商数据。供应商分级管理策略也很重要,区分核心供应商和普通供应商,合理分配资源,确保关键环节不受影响。
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