时间:01-18人气:26作者:华丽逆袭
万科管理层确实承担销售任务,每年需要完成公司设定的销售目标。这些任务包括推动项目销售、回款和去化率,管理层需亲自跟进市场动态和销售策略。高管团队会分解指标到各部门,确保销售计划落地执行。销售压力直接影响管理层的绩效考核和奖金分配。
管理层还参与制定销售策略,比如定价、促销和渠道合作。他们定期检查销售数据,调整方案应对市场变化。销售任务完成情况直接关系到公司营收和股东回报,因此管理层必须全力以赴达成目标。销售任务不仅是业务要求,也是衡量管理能力的重要标准。
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