时间:01-17人气:23作者:倾酒向涟漪
项目经理能同时负责的项目数量因项目规模和复杂度而异。小型项目一个人可管理3到5个,中型项目一般1到2个,大型项目往往只能专注1个。具体数量还取决于团队协作、资源分配和个人精力。实际工作中,项目经理需要平衡各项目进度,避免顾此失彼。
项目经理精力有限,同时管理太多项目容易导致效率下降。每个项目需要投入时间规划、沟通协调和风险控制。如果项目重叠度高,冲突和延误风险会增加。经验丰富的项目经理能通过合理分工和工具优化,适当提升管理数量,但质量始终是首要考虑因素。
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