产品经理是个什么角色?

产品经理需要懂市场、用户和开发，协调各方需求推动项目落地。要分析竞品、收集反馈，制定产品规划，确保功能实用又受欢迎。每天要处理大量信息，开会讨论方案，还要平衡时间和资源，避免项目延期。

这个角色像产品的“总管家”，从设计到上线全程跟进。要懂技术但不写代码，懂营销但不做销售，靠沟通和判断力让团队高效合作。遇到问题快速解决，目标明确，结果导向，是连接用户和企业的桥梁。