一类保障二类绩效管理是什么意思?

一类保障二类绩效管理是指将工作分为保障类和绩效类两类进行管理。一类保障指确保日常基础工作正常运行，比如设备维护、安全检查等；二类绩效则关注成果和效率，比如项目完成量、成本节约等。这种管理方式让企业既保稳定又促提升，数字上能清晰看到两类工作的投入产出。

这种管理能帮助单位明确重点，资源分配更合理。一类保障工作必须达标，二类绩效工作则要争优。比如后勤保障、基础运营属于一类，创新项目、超额业绩属于二类。通过分类管理，员工职责清晰，考核更有针对性，整体工作质量稳步提升。