管理者是否需要做基础工作?

管理者需要做基础工作，这是团队运转的根基。亲自处理细节能发现问题根源，比如审核报表、检查流程、协调资源。管理者参与基础工作能掌握第一手信息，避免决策脱离实际。基础工作做得扎实，团队效率自然提升，员工也更有方向感。

基础工作能拉近管理者和员工的距离。一起加班解决问题，员工感受到领导的支持，信任感增强。管理者通过基础工作了解员工能力，合理分配任务。忽视基础工作容易导致团队脱节，管理者必须保持对一线的敏感度，确保团队目标一致。