营业成本在营业收入的多少合适呢?

营业成本占营业收入的比例最好控制在50%到70%之间。这个范围能让企业有足够利润空间，比如餐饮业成本约60%，制造业可能低一些。比例太低会影响产品质量，太高则赚不到钱。不同行业差异大，零售业成本约70%，科技企业可能只有30%。

控制成本需要精细管理，比如优化供应链、减少浪费、提高效率。企业要定期分析成本结构，找出浪费环节。原材料涨价时，可以调整定价或寻找替代品。合理控制成本能增加利润，但绝不能牺牲产品质量和服务体验，否则会影响长期发展。