20万的项目需要立项吗?

20万的项目是否需要立项，要看具体情况。如果涉及公司资金使用、跨部门协作或长期规划，建议走立项流程。比如采购设备、开发系统或大型活动，都需要明确预算和责任。小项目如日常维护或临时任务，可简化流程，但大额支出必须审批。

立项能避免资源浪费和责任不清。20万不算小数目，需要评估风险和收益。比如市场推广、技术升级或基础设施建设，立项能确保每一步都合理。即使内部项目，书面记录也能方便后续查证。简单说，钱花得越多，越需要规范流程。