海尔的管理模式是怎么样的?

海尔的管理模式注重员工自主性和创新。公司推行“人单合一”模式，每个员工直接对接市场，自主决策。员工可以成立小微公司，独立核算盈亏。这种模式激发了员工积极性，海尔内部诞生了上千个创业项目。员工不再是执行者，而是创业者，直接为用户创造价值。

海尔的管理还强调开放协作。公司打破部门壁垒，鼓励跨团队合作。海尔搭建了开放平台，吸引外部资源共同创新。每年海尔举办创新大赛，员工和外部伙伴都能参与。这种管理模式让海尔不断适应市场变化，保持企业活力。