时间:01-17人气:27作者:初吻给了猪
销售占库存的比例在30到50之间比较合适。库存太少容易断货,影响客户体验;库存太多则占用资金,还可能积压过期。比如生鲜类商品销售占比要高些,快消品可以适当放宽,季节性商品则需要提前备货但快速消化。合理的库存周转能减少浪费,提升利润空间。
库存管理要结合销售速度和市场变化。畅销品可以保持较高库存占比,滞销品则要控制数量。企业需要定期盘点,根据历史数据调整进货量。有些行业采用实时监控,动态补货,避免库存积压或短缺。科学库存管理能降低成本,提高资金使用效率,让生意更稳健。
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