项目管理四工现象是指?

项目管理四工现象指的是项目执行过程中常见的四种问题：返工、窝工、怠工和错工。返工是因为前期准备不足导致重复劳动，窝工是资源分配不合理造成人员闲置，怠工是团队成员积极性不高影响效率，错工则是沟通不畅引发方向错误。这些问题叠加会让项目进度严重滞后，成本大幅增加，质量难以保证。

解决四工现象需要加强前期规划，合理分配资源，建立激励机制，完善沟通机制。返工可以通过细化需求文档减少，窝工需要动态调整人员安排，怠工要明确奖惩制度，错工则需定期同步信息。项目经理必须及时发现苗头，果断采取措施，才能确保项目顺利推进，按时交付合格成果。