价值链分析步骤是什么?

价值链分析步骤包括识别企业各项活动，如生产、营销、服务等，再分析每项活动的成本和效益。企业需记录所有环节的具体投入，比如原材料采购、设备维护、员工培训等，找出哪些环节能创造最大价值。

接着评估每个环节的竞争优势，比如技术是否先进、成本是否更低、服务是否更贴心。企业通过对比行业标杆，优化低效环节，砍掉不必要步骤，最终提升整体效率，增强市场竞争力。