库存控制的关键是什么?

库存控制的关键是精准预测需求与合理规划补货。企业需根据历史销售数据和市场趋势，提前备足货物，避免缺货或积压。例如，季节性商品要提前备货，生鲜类产品需小批量多频次进货。库存周转天数控制在30天内最佳，资金占用少，损耗也低。

另一个关键是实时监控库存动态。使用系统跟踪库存变化，设置安全库存量，防止突发断货。定期盘点清点，及时发现差异，调整采购计划。供应商配合也很重要，缩短供货周期，确保库存稳定。库存管理直接影响企业利润和客户满意度，必须精细操作。