产品经理需要有影响力么?

产品经理需要具备影响力，因为要协调设计、开发、市场等多个团队，确保项目顺利推进。没有影响力，想法再好也难落地。比如推动需求优先级、争取资源、说服老板调整方向，都离不开说服力。一个有影响力的产品经理能让大家心往一处想，劲往一处使。

影响力不是天生的，而是通过专业能力和沟通技巧积累的。产品经理需要用数据说话，用结果证明自己。比如通过用户反馈优化功能，用市场数据验证决策，逐渐赢得团队信任。当产品经理能影响他人时，项目成功概率会大幅提升，团队效率也会明显提高。