时间:01-17人气:15作者:沵若成风
工地生产经理负责协调施工进度,安排工人、设备和材料,确保项目按时完成。每天要处理上百项任务,监督混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装等工序,还要检查安全措施,避免事故发生。遇到问题要快速解决,比如天气延误或材料短缺,保证工程顺利进行。
生产经理需要管理预算,控制成本,记录每天的工作量,审核施工图纸,协调设计、监理和施工团队。要处理上百份文件,签署验收单,解决工人纠纷,确保质量达标。还要应对突发情况,比如设备故障或停电,调整计划,保证工程进度不受影响。
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