项目经理负责采购吗?

项目经理确实负责采购工作，需要协调资源、控制预算和进度。比如选择供应商、谈判合同、管理采购流程，确保项目所需物资及时到位。一个中型项目可能涉及上百万元的采购金额，项目经理需平衡成本与质量，避免延误。

采购的具体执行往往交给采购部门，但项目经理全程监督。例如确认技术规格、验收货物、处理突发问题。项目不同阶段采购需求变化大，项目经理需灵活调整，确保采购活动符合项目整体目标，减少风险和浪费。