时间:01-19人气:26作者:夏落阑烟
PMC主管负责生产计划的制定与执行,确保生产任务按时完成。主管需要协调各部门资源,安排人员调配,监控生产进度,处理突发问题。主管还要分析生产数据,优化流程,降低成本,提高效率。主管需定期汇报工作,跟进订单交付,保证产品质量符合标准。
主管负责团队管理,培训员工,制定考核指标,激励团队士气。主管需要维护设备正常运行,确保安全生产,遵守公司规章制度。主管还要与客户沟通,反馈需求,协调供应链,保证物料供应充足。主管需持续改进工作方法,提升团队整体业绩,达成公司生产目标。
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