经贸管理是干什么的?

经贸管理负责企业运营的各个环节，包括计划生产、控制成本、分配资源等。管理者需要制定销售策略，优化供应链，确保企业高效运转。比如协调各部门工作，监督项目进度，处理客户订单，还要分析市场变化调整经营方向。

经贸管理还涉及财务核算、风险防范和团队建设。管理者要审核账目，避免资金浪费，制定预算方案。同时招聘培训员工，建立奖惩制度，激发团队积极性。通过合理调配人力物力，实现企业利润最大化。