总监可以管理几个项目?

总监能同时管理3到5个项目，具体数量取决于项目规模和复杂度。小型项目如网站更新或市场活动，总监可以轻松兼顾5个；大型项目如系统开发或品牌重塑，专注管理2个更合适。项目重叠少、团队成熟时，管理多个项目效率更高。

总监管理项目时需平衡时间和资源分配。每个项目需要每周投入10到20小时，超过这个范围会影响质量。总监会根据项目优先级调整精力，紧急项目优先处理，常规项目稳步推进。合理分配任务后，总监能有效确保多个项目按时交付。