注塑管理的指标是什么?

注塑管理的指标包括生产效率、合格率、能耗、模具寿命和设备稳定性。生产效率衡量单位时间内的产量，合格率反映产品合格数量，能耗统计电力和资源消耗，模具寿命记录使用次数，设备稳定性监测故障频率。这些指标帮助优化生产流程，降低成本，提高质量。

注塑管理还需关注材料利用率、交货周期、员工操作规范和安全生产。材料利用率计算原料浪费量，交货周期跟踪订单完成时间，操作规范确保流程标准，安全生产记录事故次数。通过监控这些数据，企业能持续改进，满足客户需求，增强市场竞争力。