时间:01-18人气:21作者:帆布鞋萌妹
PBC绩效面谈是员工和上级一起回顾工作表现的过程。面谈中双方会讨论目标完成情况、优点和需要改进的地方。员工可以分享自己的努力和收获,上级也会给出具体反馈。这种面谈帮助员工明确下一步方向,提升工作效率。比如销售员可以谈客户开发成果,技术员可以讲项目进展。
PBC绩效面谈不是批评大会,而是成长机会。上级会肯定员工的贡献,同时指出不足之处。员工可以主动提出需要的支持,比如培训或资源。面谈后双方会制定新计划,确保下阶段工作更顺利。很多公司每季度或半年进行一次,让员工及时调整方向。这种沟通能增强团队凝聚力,让工作更有目标感。
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