专业分包单位需要项目经理吗?

专业分包单位确实需要项目经理，因为项目涉及多个环节和人员协调。项目经理负责制定计划、分配任务、监督进度，确保工作按时完成。比如装修、水电安装、绿化工程等，都需要专人统筹。没有项目经理，分包单位容易混乱，影响质量和效率。

项目经理还能处理突发问题，比如材料延迟、人员短缺或设计变更。他们与总包方、业主沟通，确保各方需求满足。一个大型项目可能有数十个分包单位，项目经理的作用尤为关键。没有项目经理，分包单位难以独立承担复杂任务，竞争力也会下降。