四控三管一协调是什么?

四控三管一协调是工程项目管理的重要方法。四控指进度控制、质量控制、成本控制、安全控制，三管指合同管理、信息管理、现场管理，一协调指各方关系协调。这个方法帮助工程有序推进，确保项目按时按质完成，同时控制成本和风险，避免返工和事故。

实际应用中，四控三管一协调能解决很多问题。比如进度控制避免工期延误，质量控制减少豆腐渣工程，成本控制防止预算超支，安全控制保障工人安全。合同管理避免纠纷，信息管理确保沟通顺畅，现场管理保持施工有序，协调各方让合作更高效。这套方法让工程更靠谱，大家都省心。