项目管理划分的依据是什么?

项目管理划分主要依据项目规模、复杂度和目标。小型项目如社区活动策划，团队5人内，周期1个月；中型项目如企业产品发布，团队20人左右，周期半年；大型项目如城市建设，团队超百人，周期长达数年。不同规模项目需要匹配不同资源和管理方式。

项目类型也是划分关键。软件开发项目分敏捷和瀑布模式，建筑工程项目分设计和施工阶段，科研项目分实验和推广阶段。每个类型有独特流程和标准，比如IT项目强调迭代，基建项目注重安全，确保项目高效推进。