薪酬管理流程是什么?

薪酬管理流程包括岗位评估、薪酬结构设计、薪酬发放和绩效反馈四个环节。企业先根据岗位责任、技能要求和市场水平确定薪资标准，再结合员工表现调整薪酬，确保公平合理。每月按时计算工资、社保和奖金，通过银行发放到员工账户。年终还会根据年度考核结果发放年终奖，激励员工持续努力。

薪酬管理还需定期市场调研，保持竞争力。员工晋升或调岗时，薪酬会重新核定。离职员工会结算剩余工资和补偿金。整个过程需透明公开，避免纠纷。企业会记录薪酬数据，便于分析成本和优化方案，确保薪酬体系健康运行。