项目管理中pr是什么意思?

项目管理中的PR指的是“需求评审”，团队会一起检查需求是否合理、可行。PR会议中，产品经理、开发人员和设计师会讨论功能细节，确认需求范围。一个PR流程可能涉及多次修改，最终达成共识。PR文档会记录所有变更，避免后续纠纷。通过PR，团队能提前发现问题，减少返工。

PR也是“发布请求”的缩写，用于上线前的最终检查。开发人员提交PR后，测试人员会验证功能是否正常。PR通过后，代码会合并到主分支，准备发布。一个项目可能有多个PR并行，确保各模块独立测试。PR工具能追踪修改历史，方便回溯问题。PR流程能提高交付质量，降低线上风险。