库存现金控制在多少合适呢?

库存现金控制在企业日常运营中需要合理规划，一般建议保留3到5天的日常开支金额。比如一家公司每天支出5000元，那么现金储备1.5万到2.5万元比较合适。现金太少会影响正常采购和支付，太多则造成资金闲置浪费。企业可以根据自身业务节奏灵活调整，确保资金既不紧张也不冗余。

现金管理还要考虑突发情况，比如季节性需求增加或临时大额支出。企业可以准备额外1到2周的应急资金，避免临时周转困难。同时定期检查现金使用情况，避免积压过多。通过合理控制库存现金，企业既能保证流动性，又能提高资金使用效率。