时间:01-20人气:12作者:萧嫣儿
项目管理范围是指明确项目要完成的具体工作和目标,包括交付成果、任务边界和所需资源。范围定义能防止项目偏离方向,确保团队专注核心任务,避免做无用功。比如盖房子范围包括地基到封顶,不包括装修;开发软件范围包括核心功能,不包括额外插件。
范围管理还涉及控制变更,防止新增需求导致项目延期或超支。项目经理需与客户确认需求细节,记录所有工作内容,避免模糊地带。范围明确后,团队才能合理分配时间和人力,确保项目按时交付合格成果。
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