小型服装厂的管理方式是什么?

小型服装厂的管理方式注重效率与成本控制。老板会安排工人分工合作，有人裁剪、有人缝纫、有人质检，确保每件衣服按时完成。机器定期保养，避免故障耽误生产。订单多时加班加点，少时灵活调整人力，保持流水线顺畅运转。

服装厂管理还强调质量与客户反馈。每批衣服抽检尺寸和缝线，不合格品立即返工。老板会记录客户意见，改进面料或款式。库存管理也很重要，布料和辅料按需采购，积压太多会占用资金。工人工资按件结算，多劳多得，提高积极性。