管理者需要担当责任?

管理者必须承担责任，这是最基本的要求。团队出了问题，管理者不能推卸，要主动解决。比如项目延期、客户投诉，管理者要站出来协调资源，带领团队补救。员工犯错时，管理者要分析原因，帮助改进，而不是一味指责。

责任担当能赢得团队信任。管理者带头加班、承担压力，员工会更愿意跟随。遇到困难时，管理者不退缩，团队士气就会高涨。相反，逃避责任的管理者会失去人心，团队也会变得散漫。