项目绩效是由哪个部门负责?

项目绩效主要由人力资源部负责，人力资源部会制定考核标准，收集员工表现数据，评估工作成果。财务部和业务部也会提供相关数据支持，比如销售额、项目完成时间等，但最终绩效评定由人力资源部主导。绩效结果直接影响奖金发放和晋升机会，所以每个部门都会积极配合。

各部门需要按时提交绩效材料，人力资源部整理后进行综合分析。绩效评估每年进行2次，分为季度总结和年度考核。员工可以通过绩效报告了解自身不足，制定改进计划。公司高层会参考绩效数据调整战略方向，确保项目目标与整体发展一致。