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时间:01-18人气:27作者:酒温浪人
米线店成本控制在总收入的四到五成比较合适。房租水电占一成,食材原料占两成,人工和其他开支占一成。这样既能保证食材新鲜,又能留出利润空间。
控制成本可以从采购入手,批量购买米线、蔬菜能降低单价。减少浪费也很关键,比如按需备菜,避免食材过期。小店还能自己熬汤底,节省调料开支。这样算下来,每月利润能有三到四成。
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