科技公司项目管理部是核心部门吗?

科技公司项目管理部绝对是核心部门。项目成败直接影响产品落地和市场竞争力，部门成员需协调研发、设计、测试等团队，确保任务按时交付。每天处理多个项目进度，每周召开跨部门会议，每月复盘项目数据。没有高效的项目管理，公司资源会浪费，产品上市时间会延误，客户满意度会下降。

项目管理部还承担风险控制和成本优化的职责。项目延期会导致公司损失数十万元，资源分配不当会造成人力浪费。部门成员需制定详细计划，跟踪每个环节，解决突发问题。历史上成功案例证明，项目管理部能提升团队效率30%以上，减少返工率50%，直接推动公司收入增长。没有这个部门，公司运营会陷入混乱，市场竞争力会大幅削弱。