不合格品的控制关键是什么?

不合格品的控制关键是建立严格的检验标准和流程，确保每个环节都有明确的质量要求。企业需要配备专业检测设备，对原材料、半成品和成品进行逐一检查，发现问题及时隔离处理。员工需经过培训，熟练掌握识别方法，避免疏忽漏检。

另一个关键是持续改进生产技术，减少人为失误和设备故障。通过数据分析找出不合格原因，优化工艺流程，定期维护设备，从源头降低次品率。同时加强供应链管理，确保供应商提供合格物料，形成闭环质量控制体系。