一线管理者的管理技能是什么?

一线管理者需要掌握团队协调、任务分配和沟通技巧。每天要处理数十个问题，安排上百项工作，确保项目按时完成。遇到突发状况时，能快速调整计划，解决矛盾，保持团队高效运转。还要关注员工状态，及时给予反馈，帮助新人成长，提升整体士气。

一线管理者必须具备决策能力和抗压能力。每周要开几次会议，制定计划，评估进度。遇到资源不足时，能灵活调配，优化流程。遇到员工冲突时，能公正调解，维护团队和谐。还要不断学习新方法，提升管理效率，带领团队达成目标，创造更大价值。