精益生产应该从哪项工作开始

精益生产应该从现场管理开始。整理工作台面，清除多余物品，工具摆放有序，物料按需领取。每天记录生产数据，分析瓶颈环节，找出浪费源头。员工培训标准化操作，减少错误率，提升效率。小步快跑持续改进，每周解决一个小问题。

精益生产还要从流程优化入手。绘制现有流程图，识别重复环节，简化操作步骤。引入看板管理，实时追踪进度，避免积压库存。设备预防性维护，减少故障停机时间。跨部门协作打破壁垒，信息共享快速响应变化。