零库存是否可以做到

零库存很难完全实现，企业需要平衡库存成本与供应风险。仓库里总要留点备用材料，生产线也得有半成品缓冲。突发订单或物流延迟时，零库存容易断货，影响生产进度。丰田的准时生产模式接近零库存，但依然保留少量安全库存应对意外。

零库存依赖高效供应链和稳定需求，实际操作中总有变数。供应商断供、质量问题或需求波动都会打乱计划。小作坊或许能做到极低库存，但大型企业必须考虑全局。完全零库存更像理想目标，现实中需要灵活调整策略。